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崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司全面質(zhì)量管理: 1、公司質(zhì)量戰(zhàn)略、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的制定與實(shí)施。 2、公司質(zhì)量管理體系的建設(shè)與完善，推動(dòng)組織管理規(guī)范化建設(shè)。 3、監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保成品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 4、風(fēng)險(xiǎn)管理，識(shí)別和評(píng)估潛在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，制定預(yù)防措施。 5、負(fù)責(zé)第二方、第三方審核應(yīng)對(duì)及改進(jìn)。 6、內(nèi)外部溝通與協(xié)調(diào)。 7、質(zhì)量系統(tǒng)人才梯隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)。 所需技能和知識(shí)： 機(jī)械加工知識(shí) 1.熟悉機(jī)械加工工藝，包括車削、銑削、磨削、鉆削等加工方法的原理、工藝參數(shù)和質(zhì)量要求。 2.掌握機(jī)械產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法，如尺寸公差、形位公差、表面粗糙度等的檢測(cè)手段。能夠解讀機(jī)械圖紙，根據(jù)圖紙要求制定合理的質(zhì)量控制計(jì)劃。 質(zhì)量管理知識(shí) 1.精通質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)（如 ISO 9001），了解其他質(zhì)量管理工具和方法，如六西格瑪（DMAIC 流程）、統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）、質(zhì)量功能展開（QFD）等。 2.熟悉質(zhì)量成本的概念和核算方法，能夠通過質(zhì)量成本分析來評(píng)估質(zhì)量改進(jìn)措施的經(jīng)濟(jì)效益。 數(shù)據(jù)分析技能 1.熟練使用統(tǒng)計(jì)分析軟件（如 Minitab）和辦公軟件（如 Excel）進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、整理和分析。能夠通過數(shù)據(jù)挖掘發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的潛在規(guī)律，為質(zhì)量決策提供數(shù)據(jù)支持。 溝通協(xié)調(diào)技能 1.作為跨部門的關(guān)鍵角色，需要具備良好的溝通能力，能夠與生產(chǎn)、技術(shù)、研發(fā)、市場(chǎng)等部門進(jìn)行有效的溝通。例如，在處理質(zhì)量問題時(shí)，能夠清晰地向生產(chǎn)部門解釋質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和問題所在，同時(shí)協(xié)調(diào)采購(gòu)部門與供應(yīng)商溝通解決原材料質(zhì)量問題。 具備團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力，能夠帶領(lǐng)質(zhì)量團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)質(zhì)量任務(wù)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。 問題解決技能 1.面對(duì)復(fù)雜的質(zhì)量問題，能夠運(yùn)用系統(tǒng)的方法進(jìn)行分析和解決。例如，采用 8D 、歸零問題解決法、從問題定義、臨時(shí)措施、根本原因分析到長(zhǎng)期解決方案的制定和實(shí)施，逐步解決質(zhì)量問題。 任職要求 1、本科及以上學(xué)歷，5年以上質(zhì)量團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，有GJB相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。 2、熟悉有關(guān)質(zhì)量體系管理的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)，掌握質(zhì)量管理專業(yè)知識(shí)，了解體系審核流程等專業(yè)知識(shí)。 3、溝通和表達(dá)能力佳，責(zé)任心強(qiáng)，有較高工作熱情和較強(qiáng)的事業(yè)心。